熱烈祝賀

逸家建材2019年

“信心、改變、能量”主題管理研討培訓會

成功召開

小編下面為大家帶來此次培訓會的最新動態

不要錯過哦

經過前期的各種準備

正月初八，早上八點

逸家建材2019年管理研討培訓會

動員大會

在一片紅火熱鬧的氣氛中如期舉行

毫無疑問的

每一位逸家人都拿出了

最飽滿的激情以及最好的精神狀態

來參加此次的管理研討會

此次培訓會一共七天，參會178人

包括各分子公司管理層以及基層代表員工

每天的日程排的滿滿的

旨在讓每位參加培訓的家人們

能接受到最充實的培訓課程

第一天，由逸家建材創始人

逸家建材董事長、此次管理培訓會發起人

鐘興，鐘董事長發表重要講話

鐘董事長分別從

逸家建材2018年工作總結

逸家建材2019年工作規劃

逸家建材各分公司銷售任務以及

公司未來五年的戰略規劃

四個方面總結剖析

逸家建材在2018年的工作

和對各子公司的計劃規劃等

在回顧過去中尋找不足

在未來的工作中做得更好

對每個分公司的任務進行規劃

最重要的就是公司未來五年的規劃

通過董事長的講話

各位逸家人對公司的了解更深入

對自己也有更清楚的定位

對于未來，更是有明確的奮斗方向

選擇逸家，我們就是一家人

向著同一個方向，一起努力

第二天，由逸家建材總部

人力行政中心總經理，陳辰

為我們帶來精彩演講

陳總分別從

逸家建材組織架構解析

一線相關業務流程

各項工作制度管控點

以及公司VI系統介紹

四個方面進行演講

通過陳總的精彩演講

各位逸家人學習到

公司的各項制度更加

規范化、流程化、制度化

規范性工作，提高執行力

不管是哪個崗位

都有完善的崗位信息

實現工作目標化

有計劃、有目的的工作

提高工作效率

讓每位逸家人獲益良多

第三天，進行開放式分組討論

由于此次研討會涉及到公司各個部門

比如說財務部、倉儲物流部、分銷部、內務部等

即使大家同屬一個部門

但是都來自不同地區

會遇到不同的情況

同工種的坐在一起

對工作中遇到的問題

以及處理方法等等進行交流

互相學習，共同進步

經過前面三天的系統學習

各逸家人在明確2019年目標

收獲新的知識的同時

能夠充分發言

表達自己對于公司制度

或者其他方面的看法建議

一起建造我們的家

了解到前幾天的內容后

對于后面的安排是不是很好奇呢？

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